在6月21日召开的全州对外开放暨招商引资工作会议上，代理州长李红民要求全州的招商引资工作要做好“四个强化”,抓好“四项工作”。

一要强化思想认识，营造全民招商氛围。开展全民招商引资对我们的思想观念、工作方式方法可能都是一次深刻的革命，但也是一次积极的探索。大家一定要进一步增强对招商引资的责任意识，积极响应，勇于承担、敢于实践，努力走出一条具有楚雄特色的招商引资新路子。全州上下都要重视招商，关心招商、支持招商；确保政策向招商倾斜、领导力量向招商集中、干部资源向招商聚集、社会力量向招商整合；人人做优良发展环境的创造者、人人做楚雄发展建设的参与者、人人做招商引资的主人翁、实干家，共同营造起全民招商的强大氛围。

二要强化组织领导，实施招商引资“一把手”工程。一个地区发展快还是慢，实还是虚，一把手对这项工作的认识、务实精神和抓工作的能力至关重要。各县市委书记、县市长、各级各部门“一把手”要真正从思想上到行动上把招商引资作为本地、本部门的头等大事抓紧抓好，同时还要鼓励、支持本单位工作人员参与招商引资，尽可能为其提供各种便利。只有在思想上、认识上高度重视，行动上亲自抓、带头抓、善于抓，招商引资工作才能抓出成效。

三要强化考核奖惩，进一步健全激励机制。今年4月，州委、州政府下发了《楚雄州州级部门招商引资目标管理考核试行办法》、《楚雄州州级部门服务企业考核奖惩试行办法》以及《楚雄州各县市及楚雄开发区招商引资考核奖惩试行办法》等办法。从今年开始，招商引资任务不仅要下达到各县市、开发区，还要分批下达到州级各部门，年终根据《考核办法》兑现奖惩，逐步改变过去只奖不惩的做法；州级班子领导、各部门领导都要与项目和任务挂钩，各级各部门要无条件完成。

四要强化效能建设，营造更加良好的投资软环境。相关部门必须尽快梳理我州现行行政审批事项，力求最大化精简，提供最高效服务。在6月30日前要成立政务服务中心，并加挂“楚雄州外来投资服务中心”牌子，中心在为老百姓提供便民服务的同时，也要为企业、为投资商提供高效率的服务。

为确保完成“十二五”招商引资工作目标任务，要突出抓好四项重点工作

1、立足优势，以更加完善的基础设施承接产业转移。一要加大投入力度，加快承接平台建设，为外来投资商提供良好的承接平台；二要明确承接方向，制定配套政策。做好承接产业转移和工业招商工作，加强县市招商引资互动，实现区域共享。三要开展有针对性的招商，承接特色优势产业。抓住滇中城市群昆明—楚雄一体化发展机遇，全面加强与昆明市、攀枝花市等周边地区的合作，争取成为昆明市产业转移的重要承接基地。

2、突出重点，以更加务实的作风切实抓好大项目招商。要把引进大项目、大企业作为招商引资工作的着力点，切实加强大项目的开发、策划，储备一批规模大、附加值高和有市场前景的招商引资项目；做好大项目的招商推介。组织好面向央企、省企、世界500强、中国500强、世界华商企业500强、中国药业企业100强、上市公司的招商。

3、积极探索，以更加科学的态度不断创新长效的招商机制。要在全面出击、全民招商的基础上，“多路并进”抓招商。要充分发挥楚雄籍在外人员、我州现有的驻外招商引资联络处和政府驻外机构以及和我们建立了战略合作关系部门的作用，积极探索利用各种招商运作模式，不断提高招商引资水平和招商实效。

4、加大投入，以更加有力的保障全面提升招商引资能力。一是州、县级财政要合理调配资金，加大对招商引资的投入，把招商引资项目前期经费、招商引资奖励资金和工作经费列入年初预算，确保招商引资工作的正常开展。二要加强培训，引进人才，建立高素质的招商队伍。把那些政治素质高，富有开拓精神，熟悉经济工作，懂经贸、懂法律的优秀年轻干部选拔到对外开放和招商引资工作的领导岗位上来。

                                                                                                                         ——摘自《全州对外开放暨招商引资工作会上的讲话》