实现全年利用外资15亿美元、引进省外到位资金1600亿元人民币目标任务，需要我们继续按照“科学招商、强化项目、扶持重点、提升成效、促进转型”的总体要求，与各州市及有关部门一道努力，进一步聚焦重点工作，形成工作合力，加大招商引资工作的主动性和引导性，加大对重点产业的推介力度，努力实现外来投资总量有新的突破，领域有新的拓展，质量有新的提升，使招商引资更好地服务“桥头堡”建设。下半年应重点抓好以下几个方面的工作：

    ——务必提高认识，加大桥头堡招商工作力度。按照国务院的要求和省委、省政府的部署，我局及时抓好对《国务院关于支持云南加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》的学习、贯彻和落实，并正在抓紧研究《云南省招商合作局关于做好招商引资工作推动桥头堡建设的意见》，争取尽早出台。为此，各州市招商引资部门务必把思想认识统一到省委、省政府的决策部署和要求上来，进一步提高招商引资工作对推动桥头堡建设重大意义的认识，使招商引资更好地参与和推动“桥头堡，建设。

    ——突出工作重点，强化招商引资成效。各地招商部门要把开展面上工作与推进重点工作相结合，整合招商要素、聚焦重点领域、细化招商举措，以抓好重点领域、重点项目、重点产业为突破口，进一步推动大企业、大集团、大项目带动战略，积极引进“央企”、“强企”入滇，投资生物医药、化工、机电、装备制造、新能源、现代农业、现代服务业等重点招商领域。要围绕发展特色农业、改造提升传统工业、培育战略性新兴产业、加快发展物流会展等现代服务业、提升金融业的支撑服务能力、推动旅游升级改造等发展主线，积极加大对外招商推介力度。

    ——完善工作机制，提高项目工作水平。各州市也要结合本地工作实际，建立完善领导联系重点项目制度、重点项目建设协调制度、重点项目汇报制度和项目建设目标责任制度，突出抓好重大项目的评估、协调和决策工作，进一步形成部门工作合力，抓好今年确定的重点项目的跟踪推进工作，及时解决招商引资项目落地、后续服务等工作中存在的重大问题。下半年要重点跟踪推进华彬集团、力宝集团、美国星巴克、香港雅居乐、国电集团、江苏雨润、上海大山合集团等国内外知名公司在我省的投资合作项目，以大项目的全面实施推动招商引资发展。

——创新工作方法，务实抓好重大招商活动。各级招商部门要在创新招商引资方式和手段上动脑筋，在提高招商引资质量和效益上下功夫，不断增强招商引资工作的针对性和实效性。下半年，我局拟牵头组织或参与招商引资活动的还有泛珠会、东业亚博览会、沪滇投资洽谈推介会、承接东部产业转移项目推介会及澳门贸易投资展览会等一些展会，并将在北京举办云南特色农业专题推介等活动。

——加大境外招商力度，努力扩大外商直接投资。巩固昆交会期间与一些国外驻华机构和企业的联系，进一步加强双方合作关系。组织省、州（市）相关部门、企业赴北京、青岛等地举办欧美、日韩在华企业座谈会。重点做好9月香港工商代表团来访活动，进一步加强与日本、韩国、英国、芬兰和澳门等国家和地区的政府投资促进机构和商会的沟通联系。

——充分发挥商会作用，提升以商招商成效。各地招商部门要不断完善工作机制，继续加强商会党建工作，提升工作水平，加强协调服务，使商会管理服务工作更加规范化、制度化。要发挥好异地商会在区域经济互动中的平台和桥梁作用，吸引更多外省市企业通过商会平台到我省投资，发挥好商会以商招商的功效。

——加强干部队伍建设，打造专业化招商人才。我们认为，在当前全省上下越来越重视招商引资工作的情况下，各地招商部门正在发挥着越来越重要的作用，体现了“机构小、舞台大，职能小、影响大，队伍小、作用大”这样一个特点。当前，在吸引外来投资参与桥头堡建设的过程中，人的因素尤为重要，只有不断提高招商引资干部队伍的业务技能和工作水平，才能确保招商引资取得更大成效。按照“政治强、业务精、作风硬、效率高”的要求，着力培养一批适应桥头堡建设、精通国际商务惯例、熟悉投资推介业务的人才。

                                                                ——摘自蔡江华副局长在全省招商局长工作座谈会上的讲话